開展脫貧攻堅工作以來，保山市突出關鍵，從嚴管理駐村工作隊員，嚴明駐村工作隊員工作紀律，不斷提高駐村工作隊員履職能力，為提高脫貧攻堅質量打基礎，以壯士斷腕的勇氣全力打贏脫貧攻堅戰。
強化制度建設。嚴格執行《云南省駐村扶貧工作隊員召回辦法（試行）》《關于進一步加強駐村扶貧工作隊員管理的通知》等，制定了《保山市駐村扶貧工作隊管理辦法》《從嚴加強駐村扶貧工作隊員管理“十條要求”》等規定。用嚴格的制度辦事管人，嚴格要求駐村工作隊員吃住在村，嚴格落實簽到制度、外出報備制度等，確保駐村工作隊員以嚴實的作風投身扶貧工作，練就“最能打仗的人”。
加強隊員管理。駐村扶貧工作隊全面實行由市、縣組織部、聯席辦統一管理，工作總隊具體管理，鄉（鎮）抓日常管理，派出單位協助管理，村“兩委”協調配合督促管理的五級聯動管理模式。以強化人員隊伍的管理，確保工作隊員在崗在位在狀態，督促駐村工作隊和隊員明確職責任務、主動擔責，在脫貧攻堅戰役中，錘煉能力和作風，全力以赴助力脫貧攻堅，提高精準扶貧實效。
嚴格落實召回。嚴格執行《云南省駐村扶貧工作隊員召回辦法（試行）》，對不勝任的隊員，堅決召回，督促駐村工作隊員轉變作風、用心履職，警醒遏制幫扶不到位、管理不嚴格、職責不清晰、作風不扎實等表現。2017年，共召回隊員59人，其中，因工作調動、離職、辭職、健康原因召回14人，認為不適合擔任的1人，測評排名未5位的44人，通過教育和組織學習，除工作調動、離職、辭職、健康原因、不適合擔任的15人召回免職撤換外，其余的召回干部均通過“回爐”后重返工作崗位。（倪慧芳）